Transformationsberatung

Transformation gelingt, wenn Kultur Teil der Strategie ist.

Transformation ist kein Nebenschauplatz – sie ist zur strategischen Daueraufgabe im Top Management geworden. Die Fähigkeit zu transformieren ist heute ein entscheidender Faktor der Wettbewerbsfähigkeit.

Wir beraten Management-Teams und Organisationen, die vor der Herausforderung stehen, strategische Neuausrichtung erfolgreich umzusetzen – oft begleitet von rasanter Technologieentwicklung.

Das Konzept steht, die Richtung ist klar. Doch in der Praxis zeigt sich: Die Organisation zieht nicht mit. Statt Entwicklung entsteht Widerstand – durch Unsicherheit, Überforderung oder fehlende Orientierung.

Was auf dem Papier überzeugt, scheitert im Alltag an Kultur und gelebten Mustern.
Deshalb setzen wir dort an, wo Umsetzung möglich wird – bei den Menschen, der Zusammenarbeit und der Kultur, die alles trägt. Denn am Ende entscheidet nicht der Plan, sondern ob die Organisation bereit ist, ihn gemeinsam zu tragen.

Typische Anlässe unserer Beratung

Organisationsentwicklung
Strategiewechsel und Organisationsdesign
Merger, Reorganisation, Skalierung
Integration neuer Technologien (AI)
Gezielte Entwicklung der Unternehmenskultur
Agilität als kulturelle Fähigkeit: Was braucht es, damit Frameworks wie Scrum überhaupt greifen können?
Organisatorische Reife für neue Arten der Zusammenarbeit (zum Beispiel hybrid oder selbstorganisiert)

Was uns wichtig ist

Laut Studien erreichen 70% aller Transformation nicht das gewünschte Ergebnis (Boer et al., 2019). Ein zentraler Grund: Mitarbeitende werden nicht mitgenommen.

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, offen zuzuhören, ehrlich zu kommunizieren und schwierigen Themen nicht auszuweichen. Beteiligung bringen wir genau dort ins Spiel, wo sie wirklich Sinn macht – gezielt und praxisnah.

Widerstand verstehen wir nicht als Störung, sondern als Signal. Deshalb helfen wir Teams und Führungskräften, Spannungen zu halten, Orientierung zu geben und Vertrauen in Bewegung zu übersetzen.

Retainermodell: Beratung, die flexibel mit euch mitgeht

Unser Retainer-Modell sorgt für eine verlässliche Zusammenarbeit über einen festen Zeitraum – mit Leistungen, die genau zu euch passen. Ihr entscheidet, wann ihr uns einbindet – sei es für strategisches Sparring, Moderation von wichtigen Workshops oder um Briefings und die Gestaltung gemeinsamer Umsetzungsschritte gemeinsam. So bekommt ihr genau die Unterstützung, die euch wirklich weiterbringt – zum Beispiel: