Wir sind eine internationale Transformationsberatung. Als Expert*innen für People & Culture begleiten wir Unternehmen, Institutionen und Non-Profit-Organisationen in ihrem Cultural Change.
So unterstützen wir euch.
Ausgehend von eurer Zielkultur setzen wir die für euch passenden Maßnahmen um, um Menschen, Teams und Organisation zu entwickeln.
Das ist unser Ziel.
Wir wollen eine gesunde Arbeitswelt schaffen, die es Menschen ermöglicht, die Zukunft sozial gerechter und nachhaltiger zu gestalten.
In einer Welt des permanenten Wandels hängt der Erfolg von Organisationen davon ab, wie gut sie den Menschen im Fokus haben.
Dein Unternehmen möchte die Transformation beschleunigen und braucht Antworten auf aktuelle Herausforderungen, insbesondere vor dem Hintergrund neuer Technologien und nachhaltigen Strategien auf allen Ebenen?
Das Fundament dafür ist eine dynamische und schnell lernende Kultur, in der Mitarbeiter*innen das Knowhow und die Sicherheit für kontinuierlichen Wandel entwickeln.
Die Unternehmenskultur ist in unserer Zeit längst zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden.
Nicht umsonst wächst seit Jahren der Markt rund um Themen wie Agilität und New Work. Die entscheidende Rolle für eine gelingende Kulturveränderung spielen die Führungskräfte: Sie müssen Wertschätzung mit Klarheit verbinden, den Change mit wirkungsvoller Kommunikation begleiten, mit Fehlern umgehen lernen, um innovativer zu werden. Kurz: Immer wieder die Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Woran sich Zukunft entscheidet
Zwischen KI, Komplexität und Kulturfragen: Organisationen brauchen Antworten – und zwar hier.
Starke Unternehmenskultur
Viele reden über Zukunftskompetenzen. Wir sagen: Kultur kommt zuerst - denn ohne sie bleibt alles andere Theorie.
Smarte KI-Kultur
Ziel sind Teams, die KI systematisch integrieren - und gemeinsam lernen, gestalten und begrenzen. Führung heißt: Den kulturellen Rahmen schaffen - für eine Technologie, die alles verändert.
Nachhaltige Lösungen
Sie entstehen dort, wo Organisationen den Mut haben, aus Reaktionsmustern auszusteigen - und Entscheidungen zu treffen, die langfristig wirken und alle Stakeholder einbeziehen.
Innovationskraft
Wenn alle gleich denken, entsteht nichts Neues. Um komplexe Fragen zu beantworten, braucht es alle Stimmen im Raum - und damit Vertrauen und Unterschiedlichkeit.
Be in touch hat unser HR-Managementteam zwei Jahre lang begleitet und uns ein tieferes Verständnis für Zusammenarbeit eröffnet. Diese Erkenntnisse hatten positive Auswirkungen auf die globale HR-Organisation, sodass wir heute deutlich schneller Innovationen vorantreiben und gemeinsam mit den Teams umsetzen können.
Joaquín Molina, Global Head of HR | RWE Supply & Trading
Die Be in touch begleitet Klöckner seit dem Start der digitalen Transformation und Nexus-Green Steel-Initiative. Insbesondere durch die Durchführung unseres globalen Leadership Empowerment-Programms haben wir von der Be in touch-Kompetenz profitiert, Führung von der Zukunft her zu denken und dadurch unsere Transformation zu unterstützen. Das Feedback der Teilnehmer ist hervorragend.
Sebastian Naumann, Deputy Head of Global HR | Klöckner & Co SE
Mit der Be in touch sind wir auf einem ganz anderen Level von Führungskräfteentwicklung gelandet. Schon im Auftaktworkshop mit unserem Geschäftsführerteam haben wir einen großen Schritt nach vorne gemacht. Was ich besonders schätze, ist der Mut des Be in touch-Teams, neue Wege in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung zu gehen.
Beatrix Meibeck, Director Personal-/Organisationsentwicklung | ARZ Haan AG
Be in touch hat uns in unserer Transformation von Anfang an eng begleitet und uns sicher durch die ersten Phasen des Kulturwandels geführt. In der Zusammenarbeit sind ein vertieftes Verständnis für Entwicklung und neue Führungshaltungen entstanden. Das war die Grundlage dafür, als Hilfsorganisation in Zukunft noch besser für die Menschen in Niedersachsen und Bremen da zu sein.
Hannes Wendler, Landesvorstand | Johanniter Niedersachsen/Bremen
Die Zusammenarbeit mit Fabienne und Britta war inspirierend und zugleich absolut praxisorientiert – ein echtes Highlight des Programms. Ihr tiefes Fachwissen und ihre Fähigkeit, Theorie mit Praxis zu verbinden, haben mein Führungshandeln nachhaltig geprägt. Ihre Ansätze waren immer nachvollziehbar und sofort anwendbar.
Katja Hevemeyer, Head of Film Education | Deutsche Filmakademie e.V.
Unsere Case Studies
Schaut euch gern unsere Case Studies an. Hier geben wir euch einen Einblick, wo wir unterwegs sind und was wir gemeinsam mit Kund*innen bewirken.
Ich erinnere mich noch gut an den Moment, als ich auf der Website von Be in touch gelandet bin. Nach ein paar Klicks war da dieses Gefühl: „Da will ich hin.“ Gleichzeitig meldete sich der Gedanke: „Beratung? Ich? Davon habe ich doch keine Ahnung.“ Umso mehr hat es mich überrascht, dass ich den Mut hatte, mich trotzdem zu bewerben.
Heute bin ich froh, dass ich es getan habe.
Mein Praxissemester hat mir gezeigt, wie groß der Unterschied zwischen Theorie und echter Arbeit ist – und wie viel in sechs Monaten möglich ist. Ich durfte von Anfang an mitarbeiten, nicht nur zusehen. Konzepte entwickeln, Workshops begleiten, Events organisieren, Inhalte gestalten. Und dann gab es diese Momente, in denen ich plötzlich mittendrin war – wie bei einem großen Event mit über 100 Teilnehmenden, das ich nicht nur mitorganisiert, sondern auch mitmoderiert habe. Auf Englisch, unter Zeitdruck, mit echtem Adrenalin. Herausfordernd? Ja. Aber genau deshalb so wertvoll.
Ein anderer Moment hat sich besonders eingeprägt: Ich saß in einem Workshop, hörte zu – und plötzlich war da dieser Gedanke: „Das bewegt Menschen also“. Dieser Aha-Moment hat etwas in mir ausgelöst – und gezeigt, wie lebendig manche Theorien in der Praxis werden können.Was mich besonders beeindruckt hat: Ich war nie „die Praktikantin“, sondern Teil des Teams – mit Vertrauen, Raum für Ideen und ehrlichem Feedback. Diese Wertschätzung war überall spürbar, oft in ganz kleinen Gesten. Und sie hat mich wachsen lassen.
Umso schöner, dass ich im Anschluss als Werkstudentin bleiben darf. Für mich ein Zeichen, dass mein Beitrag gesehen wurde – und eine tolle Chance, weiterzuwachsen. Rückblickend war dieses halbe Jahr viel mehr als ein Pflichtpraktikum. Es war ein echter Schritt raus aus der Komfortzone – und rein in die Praxis. Und ich kann nur sagen: Es hat sich gelohnt.
Danke an das gesamte Team von Be in touch – für Vertrauen, Offenheit und echtes Miteinander. Für ALLES! Das hat nicht nur meinen Alltag, sondern auch meine Sicht auf Zusammenarbeit geprägt.