Die Ausbildung richtet sich an drei verschiedene Zielgruppen: Manager*innen, Expert*innen aus den Bereichen People & Culture, Strategie und Transformation sowie interne und externe Berater*innen. Die Vielfalt der Rollen ist bewusst gewählt: Die dadurch entstehende Heterogenität der Ausbildungsgruppe bietet durch die Perspektivenvielfalt größeres Wachstum, als in einer homogenen Gruppe möglich wäre.
Welche Handlungsoptionen nutze ich schon in der Moderation und welche möchte ich hinzugewinnen? Im ersten Modul gewinnen die Teilnehmenden Klarheit, welche Muster sie in der Moderation prägen: „Was regt mich auf oder bringt mich aus der Ruhe, wenn ich moderiere?“ Ist es zum Beispiel eine innere Ungeduld bei Gruppen, die sich nicht bewegen? Oder ist es ein Schwinden der inneren Sicherheit in bestimmten Moderationssituationen? Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Haltung, die Souveränität in der Moderation sichert.
3 Tage
Um diverse Teams zu moderieren, brauche ich Zugang zu jedem einzelnen Teilnehmenden und muss zudem die Gruppe untereinander in vertrauensvollen Kontakt bringen. Ich muss für alle einen sicheren Raum schaffen und die individuellen Bedürfnisse erkennen, um auseinandergehende Sichtweisen miteinander in Einklang zu bringen oder bei Bedarf Spannungen zu halten. Je diverser die Gruppe ist, umso wichtiger wird die Kompetenz, Beziehungen zu unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kulturräumen zu gestalten.
2 Tage
Die kollektive Intelligenz einer Gruppe ist mehr als die Summe des individuellen Wissens der Teilnehmenden. Kollektive Intelligenz entsteht durch emotionale Verbundenheit und gegenseitige Empathie, da das den Zugang zu neuen Lösungsräumen und innovativen Ideen ermöglicht.
Gute Moderation kennzeichnet sich dadurch, Gruppendynamik so zu steuern, dass Menschen mit dieser Empathie in Berührung kommen.
3 Tage
Wie moderiere ich, wenn es in der Gruppe knallt? Wie gehe ich mit den allbekannten rosa Elefanten im Raum um? Was tun, wenn eine Gruppe in den immer gleichen Diskussionsschleifen hängenbleibt? Wenn Machtspiele Überhand nehmen? In der Moderation können solche Situationen besonders herausfordernd sein. Die Teilnehmenden lernen, auch in extremen Gruppendynamiken souverän zu agieren.
2 Tage
Dieses Modul vertieft das Gelernte durch Fallbesprechung. Supervision und individuelles Feedback. Es ist ein Booster der bisher erfolgten Entwicklungsreise.
Wir schließen das Modul als Kreativ-Lab ab, in dem die Teilnehmenden eigene Moderationsdesigns entwickeln, die sofort anwendbar sind.
2 Tage
Im Beratungsgespräch zu unserer Moderationsausbildung ‚Unsichtbares sichtbar machen‘ beantworten wir deine offenen Fragen und finden gemeinsam heraus, ob die Ausbildung perfekt zu dir passt.
