Prozess
Auswahl von 300 Führungskräften für das Programm. Modulares Workshopkonzept mit Gruppengrößen von 15, dann 30, dann 60 Teilnehmenden, um Vernetzung zu ermöglichen. Das Design für die Innovationprozesse bildet Theory U von C. Otto Scharmer und Systemisches Denken von Gregory Bateson. In den Workshops wurden alle vermittelten Methoden, Werkzeuge und Modelle der 5-schrittigen Theory U-Logik (von Detecting bis Deciding) zugeordnet. Im Zentrum des Workshops standen Case Clinics, in denen aktuelle Anforderungen aus dem Unternehmen bearbeitet wurden. Am Ende des Programms wurden in einem dreitägigen Workshop 10 Change Agents ausgebildet, die das Programm intern weitergeführt haben.