Personas como eje

Un ambiente laboral agradable atrae a las personas.

En tiempos de cambios constante, las personas deben ser el eje principal en la cultura empresarial, cuando se trata de encontrar el equilibrio saludable entre motivación, alegría y rendimiento. El liderazgo desempeña un papel central en el desarrollo de dicha cultura, razón por la cual los programas de liderazgo constituyen el núcleo de nuestros servicios.

Nuevos métodos de transformación para la cultura laboral

Después del COVID, el diseño del mundo laboral futuro ha sido uno de los temas más destacados en las empresas. Los estudios demuestran que 4 de cada 5 empleados desean formas híbridas de trabajo a largo plazo.

Para mantener el ritmo de la rápida evolución del entorno (mercados, tecnología, cambio de valores, etc.), es necesario un enfoque de desarrollo estratégico. Trabajamos contigo para desarrollar las necesidades estratégicas de la transformación de la nueva cultura laboral.

Cambio cultural

La cultura se ha convertido en un pilar estratégico que determina la futura competitividad y resiliencia. En la transformación cultural es importante para nosotros determinar inicialmente el estado actual de tu emprea a nivel cultural. A partir de ahí definimos las primeras medidas de transformacion y desarrollo de la cultura, para reducir  las pérdidas por fricción, es decir, eliminar o mitigar obstáculos y procesos ineficientes en todas las áreas para mejorar la productividad, importantes para la eficiencia y la satisfacción tanto interna como externa y crear un entorno de trabajo atractivo, hecho por personas y para personas.

A nivel de herramientas, utilizamos métodos de recopilación en línea como el del Centro de Valores Barrett (BVC) o el Modelo Canvas, que fue creado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur en 2010 el cual se utiliza ampliamente en todo el mundo y  permite la participación de muchos en el proceso de desarrollo.

Integración de Liderazgo y Cultura

Liderazgo y cultura son las dos caras de una misma moneda. La cultura se sustenta en el liderazgo y su comportamiento, por eso hemos desarrollado para ti el programa “Integración de Liderazgo y Cultura”. Definimos como “la hora de la verdad" situaciones que dan forma a la cultura. El líder debe ser consciente del impacto que tiene su comportamiento, como un modelo a seguir para la cultura empresarial del futuro. El éxito del liderazgo se verifica a través del cambio de comportamiento del líder que da como resultado el cambio positivo de la cultura en su empresa. Apoyamos este desarrollo con coaches ejecutivos  y conferencistas.

Desarrollo de equipos

Nuestro enfoque para el desarrollo de equipos se basa en la investigación de Google llamada “proyecto Aristóteles”. Como apoyo, nos fijamos en el nivel de seguridad psicológica en los equipos, la cual se puede  determinar fácilmente mediante entrevistas estructuradas y posteriormente fortalecerse.

En un entorno seguro, es mucho más fácil discutir y definir normas, roles y objetivos comunes del equipo.

”El equipo" de trabajo debe ser ese ambiente familiar  de los empleados en las empresas, cuyo entorno saludable, eficiente y atractivo es fundamental para el desarrollo organizacional.

Con nuestro taller “Seguridad Psicológica: un cambio individual para un resultado colectivo” hemos creado un formato compacto de desarrollo de equipos que fortalece los vínculos personales.