Termine

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09. Oktober 2020 // 08:00 Uhr

Webinar: Agility of Tomorrow – Transformational Tools

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Webinar: Agility of Tomorrow – Transformational Tools

Was macht Transformation möglich? Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, fit für die digitale Zukunft zu werden und eine Kultur zu entwickeln, in der Menschen auch in Unsicherheit schnell lernen und flexibel in der Anpassung von Strategien sind. Corona zeigt: Das gilt nicht nur für Unternehmen. Selbst der Bildungssektor steht vor der gewaltigen Herausforderung, sich den neuen Gegebenheiten anzupassen. Führungskräfte aus vielen Branchen fragen sich deshalb: Wie gelingt Transformation?

In diesem Webinar teilt Andreas Seitz seine Erfahrung zum Thema Transformation. Er beschäftigt sich schon seit Jahren mit der Bedeutung der Führung in der Entwicklung agiler Zukunftskulturen. Zuletzt hat er mit seinem neu erschienen Buch „Durch die Krise führen – die transformative Kraft einer Pandemie“ eine Reihe von Werkzeugen, Landkarten und Methoden zur Ausgestaltung von Transformationsprozessen veröffentlicht.

 

Auf diese Fragen erhalten Sie Antworten:

  • Warum wird unsere Organisation nicht agil, obwohl wir schon Scrum und Kanban eingeführt haben?
  • Welche Art der Führung braucht es für gelingende Transformation?
  • Was sind andere Faktoren für eine gelingende Transformation?
  • Warum predigen wir seit Jahren, dass wir agil werden müssen, aber die Menschen in unserer Organisation machen weiter wie bisher?
  • Wo und wie fangen wir mit unserer Transformation an?

 

Dauer: 30 min. + 15 min. Q&A

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, HR-Verantwortliche und Projektleiter

Preis: Kostenlos

Termin: 09.10.2020 um 08:00 UHR

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06. November 2020 // 08:00 Uhr

(Virtuell) Training: Transformational Tools I

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Training: Transformational Tools I

In unserem virtuellen Training “Transformational Tools”I öffnen wir unsere Werkzeugkiste und führen Sie in die wesentlichen Landkarten, Modelle und Tools für gelingende Transformationsprozesse ein.

 

Sie lernen:

  • Welche Haltungen der Führung Transformation ermöglichen
  • Wie Sie Transformation ausgestalten können
  • Wie die allmähliche Veränderung ganzer Organisationskulturen möglich wird
  • Welche Stolpersteine in Transformationsprozessen typisch sind und wie sie sie aus dem Weg räumen
  • Welche Rollen in der Organisation für Transformation besonders wichtig sind

 

In diese Methoden und Tools führen wir Sie ein:

  • Vertikale Entwicklung: Spiral Dynamics
  • Barrett Value Center als werteorientiertes Entwicklungstool
  • Agile Leadership: Führungsstile der digitalen Zukunft
  • Stabilität und Instabilität als Gradmesser der Transformation

 

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, HR-Verantwortliche und Projektleiter

Dauer: 3,5 h + 0,5 h Q&A

Preis: 490,00 € zzgl. MwSt.

Termin: 06.11.2020 von 08:00 bis 12:00 Uhr

Jetzt anmelden (in Kürze möglich. Sie können nicht abwarten? Dann kontaktieren sie uns gerne.)

20. November 2020 // 08:00 Uhr

(Virtuell) Training: Transformational Tools II

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Training: Transformational Tools II

Transformational Tools ist das Aufbautraining, in dem wir die Methoden und Tools aus Teil I vertiefen und ergänzen. Während Teil I den Fokus auf die gesamte Organisation legt, stehen in Teil II Menschen und Teams im Mittelpunkt.

 

Sie lernen:

  • Wie Vertrauenskulturen in Teams entstehen
  • Was crossfunktionale Kommunikation über Hierarchiegrenzen ermöglicht
  • Welche Faktoren die Effektivität erhöht
  • Wie Sinn und Bedeutung die Motivation von Menschen beeinflusst
  • Wie sich die grundlegenden Stärken agiler Tools schnell nutzen lassen

 

In diese Methoden und Tools führen wir Sie ein:

  • Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson
  • Das Aristotle-Projekt von Google
  • Selbstbestimmungstheorie und Purpose
  • Agile Methoden und ihr sinnvoller Einsatz

 

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, HR-Verantwortliche und Projektleiter

Dauer: 3,5 h +0,5 h Q&A

Preis: 490,00 € zzgl. MwSt.

Termin: 20.11.2020 um 08:00 Uhr

Jetzt anmelden (in Kürze möglich. Sie können nicht abwarten? Dann kontaktieren sie uns gerne.)

04. Dezember 2020 // 08:00 Uhr

(Virtuell) Training: Transformational Tools I

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Training: Transformational Tools I

In unserem virtuellen Training “Transformational Tools”I öffnen wir unsere Werkzeugkiste und führen Sie in die wesentlichen Landkarten, Modelle und Tools für gelingende Transformationsprozesse ein.

 

Sie lernen:

  • Welche Haltungen der Führung Transformation ermöglichen
  • Wie Sie Transformation ausgestalten können
  • Wie die allmähliche Veränderung ganzer Organisationskulturen möglich wird
  • Welche Stolpersteine in Transformationsprozessen typisch sind und wie sie sie aus dem Weg räumen
  • Welche Rollen in der Organisation für Transformation besonders wichtig sind

 

In diese Methoden und Tools führen wir Sie ein:

  • Vertikale Entwicklung: Spiral Dynamics
  • Barrett Value Center als werteorientiertes Entwicklungstool
  • Agile Leadership: Führungsstile der digitalen Zukunft
  • Stabilität und Instabilität als Gradmesser der Transformation

 

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, HR-Verantwortliche und Projektleiter

Dauer: 3,5 h + 0,5 h Q&A

Preis: 490,00 € zzgl. MwSt.

Termin: 04.12.2020 von 08:00 bis 12:00 Uhr

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18.. Dezember 2020 // 09:00 Uhr

(Virtuell) Training: Transformational Tools II

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Training: Transformational Tools II

Transformational Tools ist das Aufbautraining, in dem wir die Methoden und Tools aus Teil I vertiefen und ergänzen. Während Teil I den Fokus auf die gesamte Organisation legt, stehen in Teil II Menschen und Teams im Mittelpunkt.

 

Sie lernen:

  • Wie Vertrauenskulturen in Teams entstehen
  • Was crossfunktionale Kommunikation über Hierarchiegrenzen ermöglicht
  • Welche Faktoren die Effektivität erhöht
  • Wie Sinn und Bedeutung die Motivation von Menschen beeinflusst
  • Wie sich die grundlegenden Stärken agiler Tools schnell nutzen lassen

 

In diese Methoden und Tools führen wir Sie ein:

  • Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson
  • Das Aristotle-Projekt von Google
  • Selbstbestimmungstheorie und Purpose
  • Agile Methoden und ihr sinnvoller Einsatz

 

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformationsverantwortliche, HR-Verantwortliche und Projektleiter

Dauer: 3,5 h +0,5 h Q&A

Preis: 490,00 € zzgl. MwSt.

Termin: 18.12.2020 um 09:00 Uhr

Jetzt anmelden (in Kürze möglich. Sie können nicht abwarten? Dann kontaktieren sie uns gerne.)

Plötzlich remote? Let´s go virtual.